Module 2

なぜ今必要なのか（IPBES・自然資本）

損失の原因と、経済が自然に依存している構造

学習目標

IPBESの5つの直接的ドライバーを列挙できる
自然資本と生態系サービスの関係を説明できる
依存と影響の二重性を事業に当てはめられる

IPBESが見せた「直接要因」

IPBES地球規模評価（2019）は、自然変化の直接的ドライバーを影響の大きい順に、(1) 陸と海の利用変化 (2) 生物の直接採取 (3) 気候変動 (4) 汚染 (5) 侵略的外来種、と整理しました。間接要因は生産・消費パターン、人口、貿易、ガバナンスなどです。現場の担当者は「自社のバリューチェーンが、どの直接要因を通じて自然に効いているか」を問うと整理が進みます。

自然資本はストック、サービスはフロー

自然資本は、森林、土壌、水、大気、生物群集などのストックです。生態系サービスはそのストックから生まれるフローで、MEAは供給（食料・水・木材）、調整（花粉媒介、気候、洪水）、文化（景観、精神、レクリエーション）、基盤（土壌形成、一次生産）に分けます。ストックを食いつぶすとフローも細ります。これが「自然損失＝中長期の事業リスク」の基本構造です。

依存と影響はセット

食品メーカーは花粉媒介と淡水に依存し、同時に農地転換と肥料流出で影響を与えます。建設は砂利・木材・土地に依存し、生息地改変で影響します。金融機関はポートフォリオ経由で両方に間接的に晒されます。TNFDもSBTNも、この「依存（dependencies）」と「影響（impacts）」の両面を見ます。片方だけでは漏れます。

気候と自然は別問題ではない

気候対策の再エネ立地が重要生息地を壊す、逆に生態系回復が炭素吸収と防災を同時に生む、という交差が日常です。Nature Positiveは気候目標の代わりではなく、気候と並ぶ地球システムの柱です。炭素トンだけで自然を語ると、単一樹種の大規模植林のような失敗モードに入ります。

要点

直接5要因を暗記し、自社がどの経路で効くかを想像する。
自然資本（ストック）と生態系サービス（フロー）を混同しない。
依存と影響は常にセットで見る。