Module 2
為何現在需要（IPBES·自然資本）
喪失的原因，以及經濟依賴自然的結構
學習目標
- 能列舉IPBES的五項直接驅動因素
- 能說明自然資本與生態系統服務的關係
- 能把依賴與衝擊的雙重性套到業務上
IPBES所示的「直接因素」
IPBES全球評估（2019）按影響從大到小，把自然變化的直接驅動因素整理為：(1) 陸地與海洋利用變化 (2) 生物的直接取用 (3) 氣候變遷 (4) 汙染 (5) 外來入侵物種。間接因素是生產與消費模式、人口、貿易、治理等。現場負責人若問「本公司價值鏈經由哪項直接因素作用於自然」，整理就會推進。
自然資本是存量，服務是流量
自然資本是森林、土壤、水、大氣、生物群落等存量。生態系統服務是從該存量產生的流量。MEA分為供給（食物、水、木材）、調節（授粉、氣候、洪水）、文化（景觀、精神、遊憩）、支援（土壤形成、初級生產）。吃掉存量，流量也會變細。這就是「自然喪失＝中長期業務風險」的基本結構。
依賴與衝擊成套
食品製造商依賴授粉與淡水，同時透過農地轉換與肥料流失產生影響。建築依賴砂石、木材與土地，並透過棲地改造產生影響。金融機構經由投資組合間接暴露於二者。TNFD與SBTN都看「依賴（dependencies）」與「影響（impacts）」兩面。只看一面會漏。
氣候與自然不是另一套問題
氣候對策的可再生電源選址破壞重要棲地，反過來生態系統復育同時產生碳吸收與防災——這種交叉是日常。Nature Positive不是氣候目標的替代，而是與氣候並列的地球系統支柱。只用碳噸談論自然，會進入單一樹種大規模造林這類失敗模式。
重點
- 記住五項直接因素，並設想本公司經由哪條路徑起作用。
- 不要混淆自然資本（存量）與生態系統服務（流量）。
- 依賴與衝擊始終成套來看。