Linguagem comum
Palavras
As fontes estão na página de marcos. Quando este vocabulário é partilhado, os módulos e cenários tornam-se prática de juízo.
01
CBD
Nature Positive
Nature Positive
Meta social que toma 2020 como referência, interrompe e reverte a perda da natureza até 2030 e alcança a recuperação até 2050. O objeto é o estado mensurável da natureza (espécies, ecossistemas, integridade).
Confusão: Não é um termo do articulado da CBD nem uma obrigação jurídica das empresas. Tampouco é um alias de número de árvores plantadas, doações ou compensação de carbono.
02
CBD
Halt and reverse
Halt and reverse nature loss
Não basta desacelerar a perda: é preciso inverter a curva descendente e aumentar a natureza em termos líquidos. Tem a mesma orientação da missão 2030 do KMGBF.
Confusão: «Piorar mais devagar» não basta. Também não é o mesmo que saldo zero (no net loss).
03
CBD
Linha de base de 2020
2020 baseline
Ano de referência para comparar o estado da natureza. Distinto de 1990/2005 no clima. 2050 é o ano de chegada da recuperação.
Confusão: Tomar o ano de constituição da empresa ou o último exercício como base impede a comparabilidade.
04
CBD
No net loss / net gain
No net loss / net gain
No net loss é saldo zero entre perda e compensação. Net gain é uma melhoria líquida do estado da natureza em relação à linha de base. Nature Positive inclui este último.
Confusão: Não são sinônimos. Parar no zero e reverter para aumentar são coisas distintas.
05
CBD
CBD
Convention on Biological Diversity
Convenção sobre Diversidade Biológica. Seus objetivos são a conservação, o uso sustentável e a repartição justa e equitativa dos benefícios decorrentes dos recursos genéticos. Tratado entre Partes.
Confusão: Não se identifique com o Acordo de Paris (clima) nem com a TNFD (marco voluntário de divulgação).
06
KMGBF
KMGBF
Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework
Decisão 15/4 da COP15 (2022). Quatro metas para 2050 e 23 alvos para 2030. A visão 2050 é «viver em harmonia com a natureza».
Confusão: Não é uma recodificação dos ODS nem uma simples prorrogação das Metas de Aichi.
07
KMGBF
30by30 (Target 3)
30x30 / Target 3
Conservar pelo menos 30% das áreas terrestres, de águas interiores, costeiras e marinhas por meio de áreas protegidas e OECM, entre outras medidas, até 2030.
Confusão: O Target 2 é restauração. A terra de propriedade da empresa não entra automaticamente. Qualidade e equidade são condições.
08
KMGBF
Target 15
Target 15
As Partes adotam medidas para que grandes empresas e instituições financeiras avaliem e divulguem riscos, dependências e impactos, e reduzam os impactos negativos.
Confusão: Não é um artigo de obrigação direta às empresas. A TNFD é um marco voluntário de divulgação que apoia a implementação.
09
KMGBF
OECM
Other Effective area-based Conservation Measures
Outras medidas eficazes de conservação baseadas em área, fora das áreas protegidas, que contribuem de forma efetiva para a conservação da biodiversidade. Podem contar para a superfície de 30by30.
Confusão: Não é um alias de créditos de carbono. Registrar-se não zera o impacto.
10
KMGBF
NBSAP
National Biodiversity Strategy and Action Plan
Estratégia e plano de ação nacionais para a biodiversidade com os quais cada Parte aplica o KMGBF no país. O conteúdo varia de país para país.
Confusão: Não é o NDC do Acordo de Paris nem as recomendações da TNFD.
11
IPBES
IPBES
Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services
Plataforma intergovernamental científico-normativa sobre biodiversidade e serviços ecossistêmicos. A avaliação global (2019) identificou cinco vetores diretos e as NCP.
Confusão: Em linhas gerais lembra o «IPCC da natureza», mas é outra organização e outra avaliação.
12
IPBES
Vetores diretos
Direct drivers of nature change
Mudança de uso da terra e do mar, exploração direta, mudança do clima, poluição e espécies exóticas invasoras. Em escala mundial, a mudança de uso é a maior.
Confusão: População, consumo, comércio e governança são fatores indiretos. O plástico é uma forma de poluição.
13
Capital natural
Capital natural
Natural capital
O estoque de natureza — solos, água, seres vivos, atmosfera — do qual surgem serviços (fluxos).
Confusão: Não é o valor contábil de uma floresta nem o preço de um crédito de carbono.
14
Capital natural
NCP / serviços ecossistêmicos
Nature’s contributions to people / ecosystem services
Provisão, regulação, culturais e de suporte (MEA). As NCP da IPBES ampliam esse marco e incluem dimensões culturais e contribuições negativas.
Confusão: A polinização é regulação. A madeira é provisão. A produção primária é de suporte. Confunde-se com facilidade.
15
TNFD
Dependências, impactos, riscos e oportunidades (DIRO)
Dependencies, impacts, risks and opportunities
Do que a organização depende na natureza, o que altera, como isso repercute nas finanças e onde há oportunidades. Vocabulário central da TNFD.
Confusão: Ter impactos não implica dependência zero. Muitos negócios têm os dois ao mesmo tempo.
16
TNFD
TNFD
Taskforce on Nature-related Financial Disclosures
Força-Tarefa para Divulgações Financeiras Relacionadas à Natureza. Quatro pilares (governança / estratégia / gestão de riscos e impactos / métricas e metas) e 14 divulgações recomendadas.
Confusão: Não é um órgão do WEF nem um órgão do tratado CBD. É um marco voluntário de divulgação.
17
TNFD
LEAP
Locate → Evaluate → Assess → Prepare
Caminho da avaliação interna: identificar pontos de contato, dependências e impactos, riscos e oportunidades, e preparar a resposta e a divulgação.
Confusão: É uma camada distinta dos quatro pilares (cabeçalhos de divulgação). Não se trocam Evaluate e Assess.
18
Negócio
Riscos físicos, de transição e sistêmicos
Physical, transition and systemic risks
Físico: a mudança da natureza atinge o negócio. Transição: mudanças regulatórias, de mercado e reputacionais. Sistêmico: o colapso da natureza da qual toda a economia depende.
Confusão: Um Scope 1 pequeno não implica risco de natureza leve (sobretudo em finanças).
19
Negócio
Hierarquia de mitigação / AR3T
Mitigation hierarchy / Avoid–Reduce–Restore–Regenerate–Transform
Primeiro evitar, depois reduzir, restaurar no local e transformar o sistema. A compensação é o último recurso para o residual.
Confusão: Comprar créditos primeiro e declarar «conquista» é de baixa integridade.
20
Negócio
ACT-D
Assess · Commit · Transform · Disclose
Ações empresariais de alto nível. Compartilhadas por Business for Nature, WBCSD, WEF, TNFD, SBTN e outros. Espinha dorsal dos Roadmaps da WBCSD.
Confusão: Não é um sinônimo de LEAP. LEAP é avaliação; ACT-D é a sequência de atuação empresarial.
21
Negócio
WEF USD 44 trilhões
Nature Risk Rising (2020)
Mais da metade da geração de valor econômico mundial (cerca de USD 44 trilhões) depende da natureza em grau médio ou alto. Argumento de que é uma questão de direção.
Confusão: Não diz respeito só a PMEs, nem é irrelevante até 2050.
22
Negócio
WEF USD 10,1 trilhões / 395 milhões de pessoas
The Future of Nature and Business (2020)
Quinze transições em três sistemas socioeconômicos (alimentos, terra e oceanos; infraestrutura e ambiente construído; extrativas e energia) poderiam gerar até USD 10,1 trilhões anuais de valor empresarial e 395 milhões de empregos até 2030.
Confusão: O argumento de risco (USD 44 trilhões) e o de oportunidade (USD 10,1 trilhões) são relatórios distintos. Não se misturam.