لغة مشتركة
الكلمات
المصادر في صفحة الأطر. متى شاركنا هذا المعجم، صارت الوحدات والسيناريوهات تمرين حكم.
01
CBD
Nature Positive
Nature Positive
هدف مجتمعي يقوم على اتخاذ عام 2020 خطاً للأساس، ووقف خسارة الطبيعة وعكس اتجاهها بحلول عام 2030، واستعادتها بحلول عام 2050. ويشمل حالة الطبيعة القابلة للقياس (الأنواع والنظم الإيكولوجية والسلامة).
الالتباس: ليس مصطلحاً في نص اتفاقية CBD ولا التزاماً قانونياً على الشركات. وليس اسماً آخر لعدد الأشجار المزروعة أو التبرعات أو تعويض الكربون.
02
CBD
Halt and reverse
Halt and reverse nature loss
ليس مجرد إبطاء وتيرة الخسارة، بل عكس منحنى التراجع وزيادة الطبيعة صافياً. وهو في الاتجاه نفسه لمهمة KMGBF لعام 2030.
الالتباس: «إبطاء التدهور» وحده لا يكفي. وهو يختلف أيضاً عن تعادل الحساب (لا خسارة صافية).
03
CBD
خط الأساس لعام 2020
2020 baseline
سنة المرجع لمقارنة حالة الطبيعة. وهي غير سنوات المناخ 1990 / 2005. أما 2050 فهو عام بلوغ هدف الاستعادة.
الالتباس: اتخاذ سنة تأسيس الشركة أو أحدث فترة مالية خطاً للأساس على نحو اعتباطي يجعل المقارنة مستحيلة.
04
CBD
لا خسارة صافية / مكسب صافٍ
No net loss / net gain
لا خسارة صافية تعني أن الخسارة والتعويض يتوازنان عند الصفر. والمكسب الصافي يعني تحسّن حالة الطبيعة صافياً عن خط الأساس. وNature Positive يشمل الثاني.
الالتباس: ليسا المعنى نفسه. إيقاف الخسارة عند الصفر يختلف عن عكس الاتجاه والزيادة.
05
CBD
CBD
Convention on Biological Diversity
اتفاقية التنوع البيولوجي. أهدافها الحفظ، والاستخدام المستدام، والتقاسم العادل والمنصف للمنافع الناشئة عن الموارد الجينية. وهي معاهدة بين الأطراف المتعاقدة.
الالتباس: لا تُساوَى باتفاق باريس (المناخ) ولا بـ TNFD (إطار إفصاح طوعي).
06
KMGBF
KMGBF
Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework
المقرر 15/4 الصادر عن COP15 عام 2022. أربع غايات لعام 2050 و23 هدفاً لعام 2030. رؤية 2050 هي «عالم يعيش في انسجام مع الطبيعة».
الالتباس: ليست إعادة صياغة لأهداف التنمية المستدامة، ولا مجرد تمديد لأهداف أيشي.
07
KMGBF
30by30 (الهدف 3)
30x30 / Target 3
حفظ 30% على الأقل من المناطق البرية والمياه الداخلية والساحلية والبحرية بحلول عام 2030 عبر المناطق المحمية وOECM وغيرها.
الالتباس: الهدف 2 هو الاستعادة. وليست الأراضي التي تملكها الشركات تُحسب تلقائياً. والجودة والعدالة شرطان.
08
KMGBF
الهدف 15
Target 15
تتخذ الأطراف تدابير تكفل قيام الشركات الكبرى والمؤسسات المالية بتقييم المخاطر والتبعيات والآثار والإفصاح عنها، وخفض الآثار السلبية.
الالتباس: ليس نص التزام مباشر على الشركات. وTNFD إطار إفصاح طوعي يدعم التنفيذ.
09
KMGBF
OECM
Other Effective area-based Conservation Measures
تدابير حفظ فعّالة أخرى قائمة على المناطق، خارج المناطق المحمية، يمكن إدراجها في مساحة 30by30.
الالتباس: ليست اسماً آخر لائتمانات الكربون. والتسجيل لا يجعل الآثار صفراً.
10
KMGBF
NBSAP
National Biodiversity Strategy and Action Plan
الاستراتيجية وخطة العمل الوطنيتان للتنوع البيولوجي التي تنفّذ بها الأطراف KMGBF محلياً. ويختلف المحتوى من بلد إلى آخر.
الالتباس: ليست المساهمات المحددة وطنياً بموجب اتفاق باريس، ولا توصيات TNFD ذاتها.
11
IPBES
IPBES
Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services
المنبر الحكومي الدولي للعلوم والسياسات في مجال التنوع البيولوجي وخدمات النظم الإيكولوجية. أظهر التقييم العالمي (2019) خمسة محركات مباشرة وNCP.
الالتباس: قريب في الإطار من IPCC (المناخ) بوصفه الواجهة العلمية للطبيعة، لكنه منظمة وتقييم منفصلان.
12
IPBES
المحركات المباشرة
Direct drivers of nature change
تغير استخدام البر والبحر، والاستغلال المباشر، وتغير المناخ، والتلوث، والأنواع الغريبة الغازية. وعلى النطاق العالمي يُعد تغير الاستخدام الأكبر.
الالتباس: السكان والاستهلاك والتجارة والحوكمة عوامل غير مباشرة. والبلاستيك شكل من أشكال التلوث.
13
رأس المال الطبيعي
رأس المال الطبيعي
Natural capital
مخزون الطبيعة: التربة والمياه والكائنات الحية والغلاف الجوي وغيرها. ومنه تتولد الخدمات (التدفقات).
الالتباس: ليس القيمة الدفترية للغابات ولا سعر ائتمانات الكربون بحد ذاته.
14
رأس المال الطبيعي
NCP / خدمات النظم الإيكولوجية
Nature’s contributions to people / ecosystem services
التموين والتنظيم والثقافة والدعم (MEA). ويوسّع NCP لدى IPBES هذا الإطار وقد يشمل الأبعاد الثقافية والمساهمات السلبية.
الالتباس: التلقيح تنظيم. والأخشاب تموين. والإنتاج الأولي دعم. وهذا مما يسهل الخلط فيه.
15
TNFD
التبعيات والآثار والمخاطر والفرص (DIRO)
Dependencies, impacts, risks and opportunities
علامَ تعتمد المنظمة في الطبيعة، وماذا تغيّر، وكيف ينعكس ذلك مالياً، وأين توجد الفرص. وهو المصطلح المحوري في TNFD.
الالتباس: وجود آثار لا يعني أن التبعية صفر. وكثير من الأنشطة يحمل الوجهين في آن.
16
TNFD
TNFD
Taskforce on Nature-related Financial Disclosures
فريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالطبيعة. أربعة أعمدة (الحوكمة / الاستراتيجية / إدارة المخاطر والآثار / المؤشرات والأهداف) و14 إفصاحاً موصى به.
الالتباس: ليس جهازاً فرعياً لـ WEF ولا جهازاً تعاهدياً لـ CBD. وهو إطار إفصاح طوعي.
17
TNFD
LEAP
Locate → Evaluate → Assess → Prepare
مسار التقييم الداخلي: تحديد نقاط التماس، ثم التبعيات والآثار، ثم المخاطر والفرص، ثم إعداد الاستجابة والإفصاح.
الالتباس: طبقة مختلفة عن الأعمدة الأربعة (عناوين الإفصاح). ولا يُعكس ترتيب Evaluate وAssess.
18
الأعمال
المخاطر المادية ومخاطر التحول والمخاطر النظامية
Physical, transition and systemic risks
المادية: تغيّر الطبيعة يضرب النشاط. التحول: تغيّر التنظيم والأسواق والسمعة. النظامية: انهيار الطبيعة التي يعتمد عليها الاقتصاد برمّته.
الالتباس: صغر Scope 1 لا يعني خفة مخاطر الطبيعة (ولا سيما في التمويل).
19
الأعمال
التسلسل الهرمي للتخفيف / AR3T
Mitigation hierarchy / Avoid–Reduce–Restore–Regenerate–Transform
التجنب أولاً، ثم الخفض، ثم الاستعادة في الموقع، ثم تحويل النظم. والتعويض آخر ما يُعالج به المتبقي.
الالتباس: شراء الائتمانات أولاً ثم كتابة «تحقق الإنجاز» نزاهة منخفضة.
20
الأعمال
ACT-D
Assess · Commit · Transform · Disclose
إجراءات مؤسسية عالية المستوى تشترك فيها Business for Nature وWBCSD وWEF وTNFD وSBTN وغيرها. وهي عمود Roadmaps الصادرة عن WBCSD.
الالتباس: ليست صياغة أخرى لـ LEAP. فـ LEAP تقييم، وACT-D مسار عمل مؤسسي.
21
الأعمال
WEF 44 تريليون دولار
Nature Risk Rising (2020)
أكثر من نصف توليد القيمة الاقتصادية في العالم (نحو 44 تريليون دولار) يعتمد على الطبيعة بدرجة متوسطة إلى عالية. وهي حجة اعتبار المسألة قضية إدارية.
الالتباس: ليست حكراً على المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، ولا «غير ذات صلة حتى عام 2050».
22
الأعمال
WEF 10.1 تريليون دولار / 395 مليون شخص
The Future of Nature and Business (2020)
15 انتقالاً في ثلاثة نظم اجتماعية-اقتصادية (الغذاء والأراضي والمحيطات؛ والبنية التحتية والبيئة المبنية؛ والاستخراج والطاقة) يمكن أن تولّد بحلول عام 2030 قيمة أعمال تصل إلى 10.1 تريليون دولار سنوياً و395 مليون وظيفة.
الالتباس: حجة المخاطر (44 تريليون دولار) وحجة الفرص (10.1 تريليون دولار) تقريران منفصلان. لا تُخلطان.