مصادر أولية
الأطر
العلم (IPBES) ← المعاهدة والأهداف العالمية (CBD / KMGBF) ← الإفصاح المؤسسي (TNFD) ← الحجة الاقتصادية (WEF) ← منهج الأعمال (WBCSD).
هذا التطبيق ليس منتجاً رسمياً لأي من أمانة اتفاقية التنوع البيولوجي (CBD) أو TNFD أو IPBES أو المنتدى الاقتصادي العالمي (WEF) أو WBCSD. وهو أداة تعلّم مستقلة متوافقة مع المصادر الأولية العلنية لكل مؤسسة. ولا يدّعي أنه بديل عن التوصية أو الاعتماد أو التأهيل الرسمي، ويسعى إلى دقة تليق بذلك المعيار.
كيف تتّصل
01
IPBES
العلم
ما الذي يُفقد ولماذا
02
CBD / KMGBF
السياسة
الأهداف التي اتفقت عليها العالم
03
Target 15
الطلب على الشركات
التقييم والإفصاح والخفض
04
TNFD
الإفصاح
كيف يُبلَّغ
05
WEF
الحجة الاقتصادية
تبعية بقيمة 44 تريليون دولار، وفرصة بقيمة 10.1 تريليون دولار
06
WBCSD
إجراءات الشركات
ACT-D وخرائط طريق القطاعات
المصادر الأولية التي نوافقها
لم نتلقَّ تزكية. نطابق مصطلحات الوثائق العامة وبنيتها حتى يصمد العمل أمامها.
- متن السياسةCBD
اتفاقية التنوع البيولوجي
Convention on Biological Diversity (1992) / مقرر COP15 رقم 15/4
ثلاثة أهداف: الحفظ والاستخدام المستدام والتقاسم العادل للمنافع. رؤية 2050 «عالم يعيش في انسجام مع الطبيعة».
المصدر - الأهداف العالمية لعام 2030KMGBF
إطار كونمينغ-مونتريال العالمي للتنوع البيولوجي
المقرر 15/4 (اعتُمد في ديسمبر 2022)
أربع غايات لعام 2050 و23 هدفاً لعام 2030. ومستند إفصاح الشركات هو الهدف 15.
المصدر - الأساس العلميIPBES
المنبر الحكومي الدولي للعلوم والسياسات في مجال التنوع البيولوجي وخدمات النظم الإيكولوجية
Global Assessment SPM (2019)
خمسة محركات مباشرة و«مساهمات الطبيعة للناس (NCP)». اللغة المشتركة للسياسات والأعمال.
المصدر - ممارسة الإفصاحTNFD
Taskforce on Nature-related Financial Disclosures
Recommendations of the TNFD
أربعة أعمدة و14 إفصاحاً موصى به، والتقييم الداخلي LEAP. الإطار الذي تنفّذ به الشركات الهدف 15.
المصدر - الحجة الاقتصاديةWEF
World Economic Forum
Nature Risk Rising / New Nature Economy (2020)
Nature Risk Rising (2020): أكثر من نصف الناتج يعتمد على الطبيعة بدرجة متوسطة إلى عالية. The Future of Nature and Business (2020): 15 انتقالاً في ثلاثة نظم بقيمة 10.1 تريليون دولار سنوياً و395 مليون وظيفة.
المصدر - إجراءات الشركاتWBCSD
World Business Council for Sustainable Development
Roadmaps to Nature Positive: Foundations for all businesses
Roadmaps to Nature Positive (من 2023). ACT-D عموداً فقرياً، مع إجراءات لقطاعات الأغذية الزراعية والمنتجات الحرجية والبيئة المبنية والطاقة والأدوية. نحو 90% من الضغوط يتركز في ثلاثة نظم.
المصدر
أهداف CBD الثلاثة
المادة 1. إطار كونمينغ-مونتريال يحدّد هذه الأهداف نحو رؤية 2050.
1
الحفظ
Conservation of biological diversity
حفظ التنوع البيولوجي ذاته. ثلاث طبقات: الأنواع والنظم الإيكولوجية والتنوع الجيني.
2
الاستخدام المستدام
Sustainable use of its components
استخدام المكوّنات دون تقليص خيارات الأجيال المقبلة.
3
التقاسم العادل للمنافع
Fair and equitable sharing of benefits
تقاسم المنافع الناشئة عن استخدام الموارد الجينية على نحو عادل ومنصف (ويتصل ببروتوكول ناغويا وبمناقشات DSI).
أهداف KMGBF الأربعة (2050)
Goal A
النظم الإيكولوجية والأنواع والتنوع الجيني
الحفاظ على سلامة النظم الإيكولوجية وقدرتها على الصمود وترابطها وتعزيزها واستعادتها. وقف الانقراض الناجم عن الإنسان، وخفض مخاطر الانقراض خفضاً كبيراً بحلول عام 2050، وحماية التنوع الجيني.
Goal B
الاستخدام المستدام ومساهمات الناس
استخدام التنوع البيولوجي وإدارته على نحو مستدام، وتقييم مساهمات الطبيعة للناس (NCP) والحفاظ عليها وتعزيزها.
Goal C
التقاسم العادل للمنافع
تقاسم المنافع النقدية وغير النقدية الناشئة عن الموارد الجينية والمعلومات التسلسلية الرقمية (DSI) والمعارف التقليدية المرتبطة بها على نحو عادل.
Goal D
وسائل التنفيذ
تأمين التمويل وبناء القدرات والتعاون التقني ونقل التكنولوجيا، وسد فجوة تمويل التنوع البيولوجي، ومواءمة التدفقات المالية مع الإطار.
23 غاية (2030)
العناوين القصيرة وفق دليل أهداف أمانة CBD. المقرر 15/4 هو النص الأصيل.
Targets 1–8
الحد من التهديدات للتنوع البيولوجي
Reducing threats to biodiversity
- T1
تخطيط جميع المناطق وإدارتها بطريقة تشاركية ومتكاملة وشاملة للتنوع البيولوجي
Plan and manage all areas to reduce biodiversity loss
- T2
وضع 30% من النظم الإيكولوجية المتدهورة قيد الاستعادة
Restore 30% of all degraded ecosystems
- T3
حفظ 30% من البرّ والمياه الداخلية والبحار (30by30)
Conserve 30% of land, waters and seas
- T4
وقف الانقراض الناجم عن الإنسان، وحماية التنوع الجيني، وتعزيز التعايش بين الإنسان والحياة البرية
Halt species extinction and protect genetic diversity
- T5
جعل حصاد الأنواع البرية وتجارتها مستدامة وآمنة وقانونية
Ensure sustainable, safe and legal harvesting and trade
- T6
خفض معدل إدخال الأنواع الغريبة الغازية بنسبة 50% وتقليل آثارها إلى الحد الأدنى
Reduce invasive alien species introductions by 50%
- T7
خفض التلوث إلى مستويات غير ضارة بالتنوع البيولوجي
Reduce pollution to levels not harmful to biodiversity
- T8
تقليل آثار تغير المناخ على التنوع البيولوجي وتعزيز القدرة على الصمود
Minimize climate change impacts on biodiversity
Targets 9–13
تلبية احتياجات الناس عبر الاستخدام المستدام وتقاسم المنافع
Meeting people’s needs through sustainable use and benefit-sharing
- T9
إدارة الأنواع البرية على نحو مستدام بما يعود بالنفع على الناس
Manage wild species sustainably to benefit people
- T10
تعزيز التنوع البيولوجي والاستدامة في الزراعة وتربية الأحياء المائية ومصايد الأسماك والغابات
Enhance biodiversity in agriculture, aquaculture, fisheries and forestry
- T11
استعادة مساهمات الطبيعة للناس والحفاظ عليها وتعزيزها
Restore, maintain and enhance nature’s contributions to people
- T12
تعزيز المساحات الخضراء والتخطيط الحضري لرفاه الناس والتنوع البيولوجي
Enhance green spaces and urban planning
- T13
زيادة تقاسم المنافع الناشئة عن الموارد الجينية وDSI والمعارف التقليدية
Increase sharing of benefits from genetic resources, DSI and traditional knowledge
Targets 14–23
أدوات التنفيذ والإدماج
Tools and solutions for implementation and mainstreaming
- T14
إدماج التنوع البيولوجي في صنع القرار على كل المستويات
Integrate biodiversity in decision-making at every level
- T15
قيام مؤسسات الأعمال بتقييم المخاطر والآثار السلبية المتعلقة بالتنوع البيولوجي والإفصاح عنها وخفضها
Businesses assess, disclose and reduce biodiversity-related risks and negative impacts
- T16
تمكين خيارات الاستهلاك المستدام وخفض الهدر والاستهلاك المفرط
Enable sustainable consumption choices
- T17
تعزيز السلامة الأحيائية وتوزيع منافع التكنولوجيا الأحيائية
Strengthen biosafety and distribute biotechnology benefits
- T18
خفض الحوافز الضارة بما لا يقل عن 500 مليار دولار سنوياً وتوسيع الحوافز الإيجابية
Reduce harmful incentives by at least $500 billion per year
- T19
تعبئة 200 مليار دولار سنوياً للتنوع البيولوجي (منها 30 ملياراً تمويلاً دولياً)
Mobilize $200 billion per year for biodiversity
- T20
تعزيز بناء القدرات ونقل التكنولوجيا والتعاون العلمي والتقني
Strengthen capacity-building, technology transfer and cooperation
- T21
ضمان توافر المعارف التي توجه العمل في مجال التنوع البيولوجي وإمكانية الوصول إليها
Ensure knowledge is available and accessible
- T22
ضمان المشاركة والوصول إلى العدالة والمعلومات
Ensure participation, access to justice and information
- T23
ضمان المساواة بين الجنسين ونهج يستجيب للمنظور الجنساني
Ensure gender equality and a gender-responsive approach
ركائز TNFD الأربع وLEAP
إطار تحويل الهدف 15 إلى إفصاح. الركائز إفصاح؛ LEAP تقييم داخلي. لا نخلط بينهما.
Governance
الحوكمة
إشراف مجلس الإدارة ودور الإدارة التنفيذية بشأن التبعيات والآثار والمخاطر والفرص المتعلقة بالطبيعة، وسياسات حقوق الإنسان والانخراط مع الشعوب الأصلية والمجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة المتأثرين.
- A إشراف مجلس الإدارة
- B دور الإدارة التنفيذية
- C سياسات حقوق الإنسان والانخراط مع الشعوب الأصلية والمجتمعات المحلية وغيرها
Strategy
الاستراتيجية
التبعيات والآثار والمخاطر والفرص المحددة على الآماد القصيرة والمتوسطة والطويلة، وأثرها في نموذج الأعمال وسلسلة القيمة، وصمود الاستراتيجية، ومواقع الأصول والأنشطة في المناطق ذات الأولوية.
- A التبعيات والآثار والمخاطر والفرص المحددة
- B الأثر في نموذج الأعمال والاستراتيجية والخطط المالية
- C صمود الاستراتيجية (سيناريوهات)
- D المواقع في المناطق ذات الأولوية
Risk and impact management
إدارة المخاطر والآثار
عمليات التحديد والتقييم وترتيب الأولويات والرصد في العمليات المباشرة وفي المنبع والمصب، ودمجها في إدارة المخاطر على مستوى المؤسسة.
- A(i) العمليات في التشغيل المباشر
- A(ii) العمليات في المنبع والمصب
- B عمليات الإدارة
- C الدمج في إدارة المخاطر على مستوى المؤسسة
Metrics and targets
المؤشرات والأهداف
مؤشرات قياس المخاطر والفرص والتبعيات والآثار، والأهداف والأداء. وليست للطبيعة عملة واحدة مثل طن الكربون.
- A مؤشرات المخاطر والفرص
- B مؤشرات التبعيات والآثار
- C الأهداف والأداء
L
Locate
تحديد مواقع التماس
تحديد المناطق الأحيائية والمناطق ذات الأولوية التي تتماس فيها العمليات المباشرة والمنبع والمصب مع الطبيعة.
E
Evaluate
تقييم التبعيات والآثار
تشخيص علامَ تعتمد المنظمة في تلك المواقع وما الذي تؤثر فيه.
A
Assess
تقييم المخاطر والفرص
النظر في كيف تؤثر التبعيات والآثار مالياً (مادية، تحول، نظامية).
P
Prepare
إعداد الاستجابة والإفصاح
إعداد الأهداف والهياكل والمؤشرات والإفصاح. LEAP عملية داخلية، والأعمدة الأربعة هيكل الإفصاح.
المتطلبات العامة
تسري على الركائز الأربع جميعاً — قواعد اتساق إضافية متوافقة مع ISSB IFRS S1.
- 1. تطبيق الأهمية النسبية
- 2. نطاق الإفصاح
- 3. مواضع القضايا المتعلقة بالطبيعة
- 4. التكامل مع إفصاحات الاستدامة الأخرى
- 5. الآفاق الزمنية
- 6. الانخراط مع الشعوب الأصلية والمجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة المتأثرين
دوافع IPBES المباشرة الخمسة
التقييم العالمي (2019) SPM. بحسب الأثر العالمي. تشمل الدوافع غير المباشرة الإنتاج والاستهلاك والديموغرافيا والتجارة والحوكمة.
1
تغير استخدام البر والبحر
الأكبر أثراً على النطاق العالمي. تحويل الأراضي الزراعية، والتحضر، والردم، وغيرها.
2
الاستغلال المباشر للكائنات الحية
الصيد السمكي والقطع والصيد البري والجني.
3
تغير المناخ
محرك مباشر تتزايد أهميته بسرعة.
4
التلوث
يشمل المغذيات والبلاستيك والمواد الكيميائية والضوضاء والضوء.
5
الأنواع الغريبة الغازية
اضطراب النظم الإيكولوجية الأصلية عبر الإدخال والاستقرار.
WEF: لماذا هذه قضية أعمال
سلسلة New Nature Economy الصادرة عن المنتدى نقلت Nature Positive إلى لغة الاقتصاد. الأرقام من سنة المصدر؛ وليست تغذية مباشرة للناتج المحلي.
استخدام الغذاء والأراضي والمحيطات
Food, land and ocean use
البنية التحتية والبيئة المبنية
Infrastructure and the built environment
الاستخراج والطاقة
Extractives and energy
- WEF · 2020New Nature Economy Report I
Nature Risk Rising
أكثر من نصف توليد القيمة الاقتصادية في العالم (نحو 44 تريليون دولار) يعتمد على الطبيعة بدرجة متوسطة إلى عالية (WEF / PwC).
نقطة الانطلاق لسؤال «لماذا هي قضية إدارية». اللغة المشتركة التي تجعل التبعية مخاطرة مالية.
المصدر - WEF · 2020New Nature Economy Report II
The Future of Nature and Business
15 انتقالاً في النظم الثلاثة أعلاه يمكن أن تولّد بحلول عام 2030 قيمة أعمال تصل إلى 10.1 تريليون دولار سنوياً و395 مليون وظيفة. وتمثل النظم الثلاثة أكثر من ثلث الاقتصاد العالمي وما يصل إلى ثلثي العمالة.
بعد المخاطر: خريطة الفرص والانتقال. مصدر لعدم اختزال Nature Positive في «تكلفة» فقط.
المصدر - WEF · سنويWorld Economic Forum
Global Risks Report
خسارة التنوع البيولوجي وانهيار النظم الإيكولوجية يُوضعان منذ سنوات ضمن أبرز المخاطر الطويلة الأجل.
حجة سنوية تحول دون أن يقول مجلس الإدارة إن «الطبيعة غير مالية».
المصدر
WBCSD: كيف نمضي
ACT-D (Assess-Commit-Transform-Disclose) إجراءات عالية المستوى تشترك فيها Business for Nature وWBCSD وWEF وTNFD وSBTN وCapitals Coalition وWWF وغيرها. وهي العمود الفقري لـ Roadmaps to Nature Positive الصادرة عن WBCSD.
تضع Roadmaps نحو 90% من الضغوط على الطبيعة في ثلاثة نُظم اجتماعية-اقتصادية — استخدام الغذاء والأرض والمحيط؛ والبيئة المبنية؛ والطاقة — وهي الوجهة نفسها لنُظم WEF الثلاثة.
A
Assess
القياس
تحديد التبعيات والآثار والمخاطر والفرص المادية (DIRO) وترتيبها. ويقابل Locate إلى Assess في TNFD LEAP.
C
Commit
الالتزام
وضع أهداف قائمة على العلم ومقيدة بآجال. ويتصل بـ SBTN وغيرها.
T
Transform
التحويل
التجنب والخفض والاستعادة، إضافة إلى تحويل نموذج الأعمال والنظم. Transform في AR3T.
D
Disclose
الإفصاح
نشر المعلومات المادية المتعلقة بالطبيعة. ويتصل بالأعمدة الأربعة لـ TNFD.