Pengantar Nature Positive

Sumber primer

Kerangka

Sains (IPBES) → perjanjian dan tujuan global (CBD / KMGBF) → pengungkapan korporat (TNFD) → argumen ekonomi (WEF) → metode bisnis (WBCSD).

Teks GBF CBD
Lima pemandu dari segala usia dan gender

Aplikasi ini bukan produk resmi Sekretariat Convention on Biological Diversity (CBD), TNFD, IPBES, World Economic Forum (WEF), maupun WBCSD. Ini adalah perangkat belajar independen yang diselaraskan dengan sumber primer publik lembaga-lembaga tersebut. Tidak mengklaim sebagai pengganti rekomendasi, sertifikasi, atau kualifikasi resmi; namun menargetkan ketepatan yang sanggup menahan penggunaan semacam itu.

Cara mereka terhubung

  1. 01

    IPBES

    Sains

    Apa yang hilang dan mengapa

  2. 02

    CBD / KMGBF

    Kebijakan

    Sasaran yang disepakati dunia

  3. 03

    Target 15

    Tuntutan kepada perusahaan

    Menilai, mengungkapkan, dan mengurangi

  4. 04

    TNFD

    Pengungkapan

    Cara melaporkan

  5. 05

    WEF

    Argumen ekonomi

    Ketergantungan USD 44 triliun, peluang USD 10,1 triliun

  6. 06

    WBCSD

    Urutan perusahaan

    ACT-D dan Roadmap sektor

Sumber primer yang kami selaraskan

Kami tidak menerima dukungan resmi. Kami menyesuaikan istilah dan struktur dokumen publik agar karya ini dapat mempertahankannya.

  • Tubuh kebijakan
    CBD

    Convention on Biological Diversity

    Convention on Biological Diversity (1992) / Keputusan COP15 15/4

    Tiga tujuan: konservasi, pemanfaatan berkelanjutan, dan pembagian manfaat yang adil. Visi 2050: «dunia yang hidup selaras dengan alam».

    Sumber
  • Sasaran dunia 2030
    KMGBF

    Kerangka Keanekaragaman Hayati Global Kunming-Montreal

    Keputusan 15/4 (diadopsi Desember 2022)

    Empat goal untuk 2050 dan 23 target untuk 2030. Dasar pengungkapan perusahaan adalah Target 15.

    Sumber
  • Landasan sains
    IPBES

    Platform Sains-Kebijakan Antarpemerintah tentang Keanekaragaman Hayati dan Jasa Ekosistem

    Global Assessment SPM (2019)

    Lima pendorong langsung dan «kontribusi alam kepada manusia» (NCP). Bahasa bersama kebijakan dan usaha.

    Sumber
  • Praktik pengungkapan
    TNFD

    Taskforce on Nature-related Financial Disclosures

    Recommendations of the TNFD

    Empat pilar dan 14 pengungkapan yang direkomendasikan, plus LEAP untuk penilaian internal. Kerangka bagi perusahaan untuk menjalankan Target 15.

    Sumber
  • Argumen ekonomi
    WEF

    World Economic Forum

    Nature Risk Rising / New Nature Economy (2020)

    Nature Risk Rising (2020): lebih dari separuh PDB bergantung pada alam pada tingkat sedang hingga tinggi. The Future of Nature and Business (2020): 15 transisi pada 3 sistem, USD 10,1 triliun per tahun dan 395 juta pekerjaan.

    Sumber
  • Urutan perusahaan
    WBCSD

    World Business Council for Sustainable Development

    Roadmaps to Nature Positive: Foundations for all businesses

    Roadmaps to Nature Positive (sejak 2023). Dengan ACT-D sebagai tulang punggung, urutan sektor untuk pangan-pertanian, produk hutan, lingkungan binaan, energi, dan farmasi. Sekitar 90% tekanan terkonsentrasi pada tiga sistem.

    Sumber

Tiga tujuan CBD

Pasal 1. Kerangka Kunming-Montreal merinci tujuan ini menuju visi 2050.

1

Konservasi

Conservation of biological diversity

Melestarikan keanekaragaman hayati itu sendiri: tiga lapisan spesies, ekosistem, dan keanekaragaman genetik.

2

Pemanfaatan berkelanjutan

Sustainable use of its components

Menggunakan komponennya tanpa mengurangi pilihan generasi mendatang.

3

Pembagian manfaat yang adil

Fair and equitable sharing of benefits

Membagi secara adil dan merata manfaat yang timbul dari pemanfaatan sumber daya genetik (terhubung ke Protokol Nagoya dan perdebatan DSI).

Empat tujuan KMGBF (2050)

Goal A

Ekosistem, spesies, dan keanekaragaman genetik

Memelihara, memperkuat, dan memulihkan integritas, ketahanan, dan konektivitas ekosistem. Menghentikan kepunahan buatan manusia, menurunkan secara substansial risiko kepunahan pada 2050, dan menjaga keanekaragaman genetik.

Goal B

Pemanfaatan berkelanjutan dan kontribusi kepada manusia

Memanfaatkan dan mengelola keanekaragaman hayati secara berkelanjutan, serta menilai, memelihara, dan memperkuat kontribusi alam kepada manusia (NCP).

Goal C

Pembagian manfaat yang adil

Membagi secara adil manfaat moneter dan nonmoneter dari sumber daya genetik, informasi sekuens digital (DSI), dan pengetahuan tradisional terkait.

Goal D

Sarana pelaksanaan

Memastikan pendanaan, pembangunan kapasitas, kerja sama teknis, dan alih teknologi; menutup kesenjangan pendanaan keanekaragaman hayati dan menyelaraskan arus keuangan dengan kerangka.

23 target (2030)

Judul singkat mengikuti panduan target Sekretariat CBD. Keputusan 15/4 adalah teks autentik.

Targets 1–8

Mengurangi ancaman terhadap keanekaragaman hayati

Reducing threats to biodiversity

  1. T1

    Merencanakan dan mengelola semua kawasan secara partisipatif, terpadu, dan inklusif terhadap keanekaragaman hayati

    Plan and manage all areas to reduce biodiversity loss

  2. T2

    Menempatkan 30% ekosistem terdegradasi dalam pemulihan

    Restore 30% of all degraded ecosystems

  3. T3

    Melestarikan 30% daratan, perairan, dan laut (30by30)

    Conserve 30% of land, waters and seas

  4. T4

    Menghentikan kepunahan buatan manusia, melindungi keanekaragaman genetik, dan mendorong koeksistensi manusia dan satwa liar

    Halt species extinction and protect genetic diversity

  5. T5

    Menjadikan pemanenan dan perdagangan spesies liar berkelanjutan, aman, dan legal

    Ensure sustainable, safe and legal harvesting and trade

  6. T6

    Mengurangi 50% laju introduksi spesies asing invasif dan meminimalkan dampaknya

    Reduce invasive alien species introductions by 50%

  7. T7

    Mengurangi pencemaran hingga tingkat yang tidak merugikan keanekaragaman hayati

    Reduce pollution to levels not harmful to biodiversity

  8. T8

    Meminimalkan dampak iklim terhadap keanekaragaman hayati dan meningkatkan ketahanan

    Minimize climate change impacts on biodiversity

Targets 9–13

Memenuhi kebutuhan manusia melalui pemanfaatan berkelanjutan dan pembagian manfaat

Meeting people’s needs through sustainable use and benefit-sharing

  1. T9

    Mengelola spesies liar secara berkelanjutan bagi manfaat manusia

    Manage wild species sustainably to benefit people

  2. T10

    Memperkuat keanekaragaman hayati dan keberlanjutan dalam pertanian, akuakultur, perikanan, dan kehutanan

    Enhance biodiversity in agriculture, aquaculture, fisheries and forestry

  3. T11

    Memulihkan, memelihara, dan memperkuat kontribusi alam kepada manusia

    Restore, maintain and enhance nature’s contributions to people

  4. T12

    Meningkatkan ruang hijau dan perencanaan kota bagi kesejahteraan manusia dan keanekaragaman hayati

    Enhance green spaces and urban planning

  5. T13

    Meningkatkan pembagian manfaat dari sumber daya genetik, DSI, dan pengetahuan tradisional

    Increase sharing of benefits from genetic resources, DSI and traditional knowledge

Targets 14–23

Alat implementasi dan pengarusutamaan

Tools and solutions for implementation and mainstreaming

  1. T14

    Mengintegrasikan keanekaragaman hayati ke dalam pengambilan keputusan di semua tingkat

    Integrate biodiversity in decision-making at every level

  2. T15

    Agar pelaku usaha menilai, mengungkapkan, dan mengurangi risiko serta dampak negatif terkait keanekaragaman hayati

    Businesses assess, disclose and reduce biodiversity-related risks and negative impacts

  3. T16

    Memungkinkan pilihan konsumsi berkelanjutan serta mengurangi limbah dan konsumsi berlebih

    Enable sustainable consumption choices

  4. T17

    Memperkuat biosafety dan membagi manfaat bioteknologi

    Strengthen biosafety and distribute biotechnology benefits

  5. T18

    Mengurangi insentif merugikan setidaknya USD 500 miliar per tahun dan memperluas insentif positif

    Reduce harmful incentives by at least $500 billion per year

  6. T19

    Menggalang USD 200 miliar per tahun untuk keanekaragaman hayati (termasuk USD 30 miliar pembiayaan internasional)

    Mobilize $200 billion per year for biodiversity

  7. T20

    Memperkuat pembangunan kapasitas, alih teknologi, dan kerja sama sains dan teknologi

    Strengthen capacity-building, technology transfer and cooperation

  8. T21

    Memastikan pengetahuan yang memandu aksi keanekaragaman hayati tersedia dan dapat diakses

    Ensure knowledge is available and accessible

  9. T22

    Memastikan partisipasi, akses terhadap keadilan, dan informasi

    Ensure participation, access to justice and information

  10. T23

    Memastikan kesetaraan gender dan pendekatan yang responsif gender

    Ensure gender equality and a gender-responsive approach

Empat pilar TNFD dan LEAP

Kerangka untuk menjalankan Target 15 sebagai pengungkapan. Pilar adalah pengungkapan; LEAP adalah penilaian internal. Jangan dicampur.

Governance

Tata kelola

Pengawasan dewan dan peran manajemen terhadap ketergantungan, dampak, risiko, dan peluang terkait alam; kebijakan hak asasi manusia serta pelibatan masyarakat adat, komunitas lokal, dan pemangku kepentingan yang terdampak.

  • A Pengawasan dewan
  • B Peran manajemen
  • C Kebijakan hak asasi manusia dan pelibatan masyarakat adat, komunitas lokal, dan lainnya

Strategy

Strategi

Ketergantungan, dampak, risiko, dan peluang yang diidentifikasi dalam jangka pendek, menengah, dan panjang; efek pada model bisnis dan rantai nilai; ketahanan strategi; lokasi aset dan kegiatan di wilayah prioritas.

  • A Ketergantungan, dampak, risiko, dan peluang yang diidentifikasi
  • B Efek pada model bisnis, strategi, dan perencanaan keuangan
  • C Ketahanan strategi (skenario)
  • D Lokasi di wilayah prioritas

Risk and impact management

Pengelolaan risiko dan dampak

Proses untuk mengidentifikasi, menilai, memprioritaskan, dan memantau pada operasi langsung serta hulu dan hilir, dan integrasinya ke dalam pengelolaan risiko seluruh perusahaan.

  • A(i) Proses pada operasi langsung
  • A(ii) Proses pada hulu dan hilir
  • B Proses pengelolaan
  • C Integrasi ke pengelolaan risiko seluruh perusahaan

Metrics and targets

Metrik dan sasaran

Metrik untuk mengukur risiko dan peluang, ketergantungan dan dampak, serta sasaran dan kinerja. Alam tidak memiliki mata uang tunggal seperti ton karbon.

  • A Metrik risiko dan peluang
  • B Metrik ketergantungan dan dampak
  • C Sasaran dan kinerja

L

Locate

Mengidentifikasi titik kontak

Menempatkan bioma dan wilayah prioritas tempat organisasi bersinggungan dengan alam pada operasi langsung, hulu, dan hilir.

E

Evaluate

Menilai ketergantungan dan dampak

Mendiagnosis pada apa organisasi bergantung di tempat itu dan apa yang terdampak.

A

Assess

Menilai risiko dan peluang

Melihat bagaimana ketergantungan dan dampak memengaruhi keuangan (fisik, transisi, dan sistemik).

P

Prepare

Menyiapkan respons dan pengungkapan

Menyiapkan sasaran, tata kelola, metrik, dan pengungkapan. LEAP adalah proses internal; empat pilar adalah struktur pengungkapan.

Persyaratan umum

Berlaku pada keempat pilar — aturan konsistensi tambahan yang selaras dengan ISSB IFRS S1.

  1. 1. Penerapan materialitas
  2. 2. Cakupan pengungkapan
  3. 3. Lokasi isu terkait alam
  4. 4. Integrasi dengan pengungkapan keberlanjutan lainnya
  5. 5. Horizon waktu
  6. 6. Pelibatan masyarakat adat, komunitas lokal, dan pemangku kepentingan yang terdampak

Lima pendorong langsung IPBES

Global Assessment (2019) SPM. Menurut dampak global. Pendorong tidak langsung mencakup produksi, konsumsi, demografi, perdagangan, dan tata kelola.

  1. 1

    Perubahan pemanfaatan darat dan laut

    Dampak terbesar pada skala global. Konversi lahan pertanian, urbanisasi, reklamasi, dan lain-lain.

  2. 2

    Pengambilan langsung organisme

    Penangkapan ikan, penebangan, perburuan, dan pengumpulan.

  3. 3

    Perubahan iklim

    Pendorong langsung yang semakin penting dengan cepat.

  4. 4

    Pencemaran

    Mencakup nutrien, plastik, zat kimia, kebisingan, dan cahaya.

  5. 5

    Spesies asing invasif

    Gangguan ekosistem asli akibat introduksi dan penetapan.

WEF: mengapa ini isu bisnis

Seri New Nature Economy Forum menerjemahkan Nature Positive ke bahasa ekonomi. Angka berasal dari tahun sumber; bukan umpan PDB langsung.

Pangan, lahan, dan pemanfaatan laut

Food, land and ocean use

Infrastruktur dan lingkungan binaan

Infrastructure and the built environment

Ekstraktif dan energi

Extractives and energy

  • WEF · 2020
    New Nature Economy Report I

    Nature Risk Rising

    Lebih dari separuh penciptaan nilai ekonomi dunia (sekitar USD 44 triliun) bergantung pada alam pada tingkat sedang hingga tinggi (WEF / PwC).

    Titik berangkat «mengapa ini isu manajemen». Bahasa bersama: ketergantungan menjadi risiko keuangan.

    Sumber
  • WEF · 2020
    New Nature Economy Report II

    The Future of Nature and Business

    Lima belas transisi pada tiga sistem di atas dapat menghasilkan hingga USD 10,1 triliun nilai usaha per tahun dan 395 juta pekerjaan pada 2030. Tiga sistem itu mewakili lebih dari sepertiga ekonomi dunia dan hingga dua pertiga lapangan kerja.

    Setelah risiko, peta peluang dan transisi. Sumber agar Nature Positive tidak dibicarakan hanya sebagai «biaya».

    Sumber
  • WEF · Tahunan
    World Economic Forum

    Global Risks Report

    Kehilangan keanekaragaman hayati dan runtuhnya ekosistem selama bertahun-tahun berada di peringkat atas risiko jangka panjang.

    Argumen tahunan agar dewan tidak dapat mengatakan bahwa «alam bersifat nonkeuangan».

    Sumber

WBCSD: cara melangkah

ACT-D (Assess-Commit-Transform-Disclose) adalah tindakan tingkat tinggi yang dibagi oleh Business for Nature, WBCSD, WEF, TNFD, SBTN, Capitals Coalition, WWF, dan lainnya. Ini adalah tulang punggung Roadmaps to Nature Positive milik WBCSD.

Roadmaps menempatkan sekitar 90% tekanan terhadap alam pada tiga sistem sosial-ekonomi — pangan, lahan, dan laut; lingkungan binaan; dan energi — orientasi yang sama dengan tiga sistem WEF.

A

Assess

Mengukur

Mengidentifikasi dan memprioritaskan ketergantungan, dampak, risiko, dan peluang (DIRO) yang material. Setara Locate–Assess pada TNFD LEAP.

C

Commit

Berkomitmen

Menetapkan sasaran berbasis sains dengan tenggat. Terhubung ke SBTN dan lainnya.

T

Transform

Mentransformasi

Selain menghindari, mengurangi, dan memulihkan, mentransformasi model bisnis dan sistem. Transform pada AR3T.

D

Disclose

Mengungkapkan

Memublikasikan informasi material terkait alam. Terhubung ke empat pilar TNFD.

  • 2023

    Foundations for all businesses

    Panduan untuk semua sektor. ACT-D × LEAP × AR3T.

    Sumber

  • 2023

    Agri-food system

    Perubahan pemanfaatan lahan dan pencemaran adalah jalur utama.

    Sumber

  • 2023

    Forest products

    Produk hutan. Pengambilan dan pemanfaatan lahan.

    Sumber

  • 2023

    Built environment

    Lingkungan binaan. Perubahan lahan dan material.

    Sumber

  • 2023

    Energy system

    Meski ada manfaat iklim, lokasi dapat menimbulkan kehilangan alam.

    Sumber

  • 2025

    Pharmaceutical sector

    Sumber daya genetik, air, dan rantai pasok.

    Sumber
Ukur dengan tes masukKata